1
صنعت انیمه در حال تجربه یک رشد بی‌سابقه جهانی است و کمپانی بزرگ سرگرمی توهو (Toho) که سابقه ساخت انیمه‌های سریالی مانند The Apothecary Diaries و My Hero Academia را دارد، با جسارت تمام روی این رونق شرط‌بندی کرده است. در حرکتی بلندپروازانه، این شرکت اعلام کرده که قصد دارد تولید سالانه انیمه خود را از ۱۴ به ۳۰ عدد تا سال ۲۰۳۲ افزایش دهد. این هدف جاه‌طلبانه نشان‌دهنده اعتماد توهو به محبوبیت ماندگار انیمه و نقش فزاینده آن در سبد تجاری این شرکت است.
با این حال، گسترش فعالیت‌های توهو بدون چالش نخواهد بود. توهو یک تولیدکننده است نه استودیوی انیمیشن‌سازی؛ به این معنا که بیشتر در زمینه تأمین بودجه، توزیع و مدیریت حقوق آثار فعالیت دارد تا در تولید مستقیم انیمه. همین موضوع سؤالات مهمی را مطرح می‌کند: این شرکت چگونه می‌خواهد چنین افزایش چشمگیری در تولید داشته باشد، آن هم در شرایطی که صنعت انیمه با کمبود مزمن انیماتور و نیروهای تولیدی روبه‌رو است؟
استراتژی شرکتی و مزیت ساختاری توهو
قدرت اصلی توهو در توانایی‌اش برای مدیریت پروژه‌ها در سطح کلان نهفته است. این شرکت با بهره‌گیری از روابط گسترده خود با استودیوهای انیمیشن‌سازی، دارندگان مجوز و توزیع‌کنندگان، پروژه‌ها را هماهنگ و هدایت می‌کند. توهو قصد دارد با گسترش تیم‌های داخلی و سرمایه‌گذاری در بخش‌های برنامه‌ریزی و هماهنگی، تعداد تولیداتی را که تحت نظارت دارد افزایش دهد، بدون اینکه مستقیماً بار انیمیشن‌سازی هر عنوان را بر دوش بگیرد. این رویکرد به شرکت اجازه می‌دهد تا سبد انیمه خود را گسترش دهد، در حالی که از گلوگاه‌ها و مشکلاتی که معمولاً استودیوها با آن روبه‌رو هستند، دوری کند.
با این حال، موفقیت توهو تا حد زیادی به همکاری با استودیوهای انیمیشن‌سازی بستگی دارد. دو برابر کردن تولیدات نه‌تنها به معنای پروژه‌های بیشتر است، بلکه فشار بیشتری را نیز بر تیم‌های خلاقی که همین حالا هم تحت فشار هستند، وارد می‌کند. اگرچه توهو خود انیمیشن نمی‌سازد، اما برای موفقیت باید همکاری با استودیوهای توانمندی را تضمین کند که بتوانند به طور مستمر آثار باکیفیتی تولید کنند و این در فضای کنونی بازار کار، روز‌به‌روز دشوارتر می‌شود.
نگرانی‌های توسعه و پایداری در صنعت انیمه
توهو تنها شرکتی نیست که به دنبال رشد و گسترش است. کادوکاوا نیز به‌عنوان یکی دیگر از بازیگران بزرگ صنعت انیمه، در حال افزایش دامنه تولیدات خود است. این روند نشان‌دهنده تغییری گسترده‌تر در مدل کسب‌وکار انیمه است؛ جایی که شرکت‌های بزرگ‌تری به طور فعال‌تری در تولید محتوا نقش ایفا می‌کنند. با توجه به اینکه سرویس‌های آنلاین به‌شدت به محتوای جدید نیاز دارند و مخاطبان جهانی بیش از هر زمان دیگری درگیر این آثار هستند، انگیزه‌ها برای تولید انیمه بیشتر، بسیار زیاد است.
اما این رشد سریع با ریسک‌هایی همراه است. کمبود نیروی کار در صنعت انیمه موضوعی شناخته‌شده است، به‌ویژه با توجه به ساعت‌های کاری طولانی و دستمزد پایین انیماتورها. مگر آنکه تغییرات ساختاری مانند بهبود شرایط کاری، افزایش دستمزدها و پرورش استعدادهای جدید ایجاد شود. افزایش حجم تولید ممکن است منجر به فرسودگی نیروها و کاهش کیفیت آثار شود. توهو و سایر شرکت‌ها باید در کنار اهداف کوتاه‌مدت، پایداری بلندمدت را نیز در نظر بگیرند.
با ادامه روند رشد انفجاری انیمه، شرکت‌هایی مانند توهو که پشت تولید انیمه‌هایی چون The Apothecary Diaries و My Hero Academia هستند، در موقعیتی قرار دارند که می‌توانند نقش بزرگ‌تری در شکل‌دهی به آینده این صنعت ایفا کنند. اما جاه‌طلبی‌های آنان باید با تعهد به حمایت از نیروی کاری که این داستان‌های محبوب را زنده می‌کند، همراه باشد.