ایده‌ونچرز در تازه‌ترین گزارش خود که از طریق صفحه رسمی این شرکت در لینکدین منتشر شده، بر این نکته تأکید می‌کند که نقش سرمایه‌گذاران خطرپذیر (VCها) در موفقیت استارتاپ‌ها تنها به تزریق سرمایه مالی خلاصه نمی‌شود. این گزارش نشان می‌دهد که آموزش رهبران کسب‌وکار، ارائه مشاوره تخصصی و همراهی عملیاتی از سوی سرمایه‌گذاران، بخش جدایی‌ناپذیر مسیر رشد و موفقیت استارتاپ‌هاست.
به باور کارشناسان این شرکت، تجربه ثابت کرده است که بسیاری از تیم‌های کارآفرینی صرفاً با اتکا به سرمایه مالی قادر به عبور از چالش‌های مسیر نیستند. آنچه در کنار سرمایه اهمیت حیاتی دارد، انتقال دانش مدیریتی و راهنمایی عملیاتی است که توسط سرمایه‌گذاران باتجربه به استارتاپ‌ها ارائه می‌شود.
ضعف در مدیریت ارشد؛ مهم‌ترین عامل شکست استارتاپ‌ها
بر اساس داده‌های ارائه‌شده در این گزارش، بزرگ‌ترین تهدید برای استارتاپ‌های با پتانسیل بالا از داخل خود مجموعه آغاز می‌شود. آمارها نشان می‌دهد که ۶۵ درصد از سرمایه‌گذاران خطرپذیر، مدیریت ضعیف در سطوح ارشد سازمانی را اصلی‌ترین عامل شکست استارتاپ‌ها معرفی کرده‌اند.
به بیان دیگر، حتی اگر یک استارتاپ مدل کسب‌وکار نوآورانه، تیم پرتلاش و منابع مالی کافی در اختیار داشته باشد، ضعف در رهبری و مدیریت می‌تواند آن را به ورطه سقوط بکشاند. این موضوع به‌ویژه در استارتاپ‌هایی که رشد سریع دارند، اهمیت بیشتری پیدا می‌کند؛ چرا که تصمیم‌گیری‌های کلان و استراتژیک در چنین مقاطعی می‌تواند سرنوشت کل کسب‌وکار را تغییر دهد.
چالش‌های تیمی؛ دومین عامل شکست
علاوه بر ضعف مدیریتی، مشکلات تیمی نیز سهم بالایی در ناکامی استارتاپ‌ها دارند. طبق داده‌های ایده‌ونچرز، ۲۳ درصد از استارتاپ‌ها به دلیل تنش‌ها و مشکلات داخلی تیمی شکست می‌خورند. اختلاف نظر میان اعضای تیم، نبود هماهنگی در نقش‌ها و مسئولیت‌ها و همچنین نداشتن فرهنگ سازمانی شفاف، از جمله عواملی هستند که مسیر رشد را برای یک استارتاپ دشوار می‌سازند.
در همین راستا، گزارش تأکید می‌کند که سرمایه‌گذاران جسورانه تنها در نقش تأمین‌کننده منابع مالی باقی نمی‌مانند؛ بلکه آن‌ها با دخالت در شکل‌دهی ساختار تیمی و مشاوره‌های مدیریتی، تلاش می‌کنند بستر لازم برای هماهنگی و هم‌افزایی در تیم‌های استارتاپی ایجاد کنند.
ترکیب نامناسب تیم و پیامدهای آن
یکی دیگر از یافته‌های این گزارش به ترکیب نامناسب تیم‌های استارتاپی مربوط می‌شود. طبق آمار منتشرشده، ۲۵ درصد از استارتاپ‌ها به دلیل چیدمان نادرست تیم و نبود مهارت‌های مکمل دچار شکست می‌شوند. به عنوان مثال، تیم‌هایی که فاقد ترکیب متوازن میان تخصص‌های فنی، بازاریابی و مدیریت مالی هستند، در ادامه مسیر با موانع جدی مواجه می‌شوند.
ایده‌ونچرز در توضیح این موضوع خاطرنشان می‌کند که سرمایه‌گذاران با تجربه، در همان مراحل اولیه سرمایه‌گذاری به ترکیب تیم توجه ویژه‌ای دارند. از نگاه آن‌ها، وجود تیمی متنوع با مهارت‌های مکمل یکی از کلیدی‌ترین شروط برای ورود به بازار رقابتی و ماندگاری در آن است.
نقش سرمایه‌گذاران به‌عنوان همراه استراتژیک
جمع‌بندی گزارش ایده‌ونچرز حاکی از آن است که نقش سرمایه‌گذاران خطرپذیر در مسیر موفقیت استارتاپ‌ها به مراتب پیچیده‌تر از آن چیزی است که در نگاه اول به نظر می‌رسد. این سرمایه‌گذاران علاوه بر تأمین منابع مالی، به‌عنوان همراهان استراتژیک وارد میدان می‌شوند و در تمامی مراحل رشد از آموزش رهبران تا رفع چالش‌های تیمی و بهبود ساختارهای مدیریتی نقش‌آفرینی می‌کنند.
به باور تحلیلگران این شرکت، اکوسیستم استارتاپی ایران نیز مانند دیگر نقاط جهان نیازمند سرمایه‌گذارانی است که تنها به بازگشت مالی کوتاه‌مدت نگاه نکنند، بلکه با نگاه بلندمدت و آینده‌نگر، برای شکل‌گیری شرکت‌های پایدار و تأثیرگذار در اقتصاد کشور تلاش کنند./ایرانیان استارتاپ
source